Produktentwicklung

Bei einem innovativen Unternehmen wie Wila wird Erfolg in starkem Maße durch die Qualität der Produktentwicklung bestimmt. Ohne nun auf die einzelnen Entwicklungserfolge einzugehen, verdient die Art und Weise der Produktentwicklung zweifelsfrei besondere Erwähnung.

Nun denn, Wila arbeitet dabei mit so genannten multifunktionalen Arbeitsgruppen. In diesen Arbeitsgruppen sind nicht nur, wie zu erwarten, die Entwicklungsabteilung, sondern auch Verkauf, Fertigungsvorbereitung und Fertigung vertreten. Grund für die Mitwirkung der letzten beiden ist die selbstverständliche Notwendigkeit, jede ‘kleinste Neuerung‘ vom frühesten Stadium an auf Machbarkeit und Reproduzier-barkeit zu prüfen. Sprachen wir nicht gerade davon, das ‘… keine Kapazitäten ungenutzt bleiben oder sinnlos eingesetzt werden …‘ dürfen?! Auch hier kommt die Gliederung der Funktionsbereiche zur Geltung. Was auch immer in der Fabrik im Rahmen von Produktentwicklung bzw. Forschung & Entwicklung getan werden muss, geschieht stets vollkommen unabhängig von den gerade laufenden, ‘normalen‘ Fertigungen. Die Funktionsmanager stimmen sich untereinander ab und stellen Kapazitäten zur Verfügung. So erhalten die eigenen Mitarbeiter Deutlichkeit und es lassen sich Störungen in den Produktionsabläufen vermeiden.